miércoles, 12 de noviembre de 2008
Formulaciones y Aplicaciones de Proyectos Sociales
1. Diseño de Programas y Proyectos Sociales
2. Etapa de formulación de proyectos
* Medio Ambiente
* Diagnóstico
c. Identificación del problema
d. Formulación teórica del problema y formulación de objetivos
3. Parámetros de Pre-factibilidad
En el diseño de un proyecto hay que identificar el nivel de necesidades humanas dentro de un área geográfica, para establecer los objetivos.
a. Cobertura poblacional
b. Contexto institucional
c. Recursos del Programa
- Recursos Humanos
- Recursos Materiales
- Recursos financieros
d. Oferta de Bienes y Servicios
e. Localización
f. Ingreso al Proyecto
Toda intervención debe contemplar distintas formas de acceso al programa o proyecto, ya sea voluntaria u obligatoria.
g. Duración
¿Cuanto va a durar?, Según el grado de duración ¿Cuál será el nivel de abandono al proyecto o de éxito social?. Es importante medir el impacto y el compromiso de las comunidades al desarrollar proyectos de carácter social, ya que su impacto puede disminuir si no se ven resultados claro en términos adecuados de tiempo.
h. Término del programa
4. Selección y la Planeación de la Intervención
Eficacia Ex – ante
Eficiencia Ex – ante
5. El monitoreo de programas y proyectos
Las áreas de monitoreo son: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega
6. Evaluación REAL – Evaluación del recorrido
La evaluación, es la necesidad de valorar técnicas para determinar lo que está sucediendo y como ha ocurrido y apuntar hacia lo que encierra el futuro si no se interviene.
Fuente: González, G. (2007)
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El punto de partida del diseño de un programa o proyecto está en la determinación de las necesidades de la población, las que a su vez son el referente de impacto, terminado el proyecto y satisfechas las necesidades. La determinación de las necesidades y la voluntad institucional de satisfacerlas lleva a la ACCIÓN SOCIAL.
Proyecto:
- IDEA
- PREINVERSIÓN (PERFIL, PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD
- INVERSIÓN Y EJECUCIÓN
- OPERACIÓN
2. Etapa de formulación de proyectos
* Medio Ambiente
La primera etapa de formulación de un proyecto consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona, ciudad, región o países para el cual será formulado el programa o proyecto,
La no definición del área geográfica conduce a errores de tipo operativo, administrativo o financiero.
La no definición del área geográfica conduce a errores de tipo operativo, administrativo o financiero.
* Diagnóstico
El diagnóstico debe enfatizar sobre los principales problemas y necesidades que enfrenta la población. La detección de las necesidades permite formular o rectificar tanto el diseño de los servicios existentes, como el sistema de entrega de las instituciones y establecer prioridades para programas nuevos o para programas existentes.
Para formular un programa o proyecto es preciso conocer la situación en la que se actuará:
a. Conocer las necesidades reales que presenta el área de influencia del proyecto.
b. Las ofertas de bienes y servicios disponibles que se pueden obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas.
c. Identificación del problema
d. Formulación teórica del problema y formulación de objetivos
3. Parámetros de Pre-factibilidad
En el diseño de un proyecto hay que identificar el nivel de necesidades humanas dentro de un área geográfica, para establecer los objetivos.
a. Cobertura poblacional
b. Contexto institucional
c. Recursos del Programa
- Recursos Humanos
- Recursos Materiales
- Recursos financieros
d. Oferta de Bienes y Servicios
e. Localización
f. Ingreso al Proyecto
Toda intervención debe contemplar distintas formas de acceso al programa o proyecto, ya sea voluntaria u obligatoria.
g. Duración
¿Cuanto va a durar?, Según el grado de duración ¿Cuál será el nivel de abandono al proyecto o de éxito social?. Es importante medir el impacto y el compromiso de las comunidades al desarrollar proyectos de carácter social, ya que su impacto puede disminuir si no se ven resultados claro en términos adecuados de tiempo.
h. Término del programa
4. Selección y la Planeación de la Intervención
Eficacia Ex – ante
Eficiencia Ex – ante
5. El monitoreo de programas y proyectos
Las áreas de monitoreo son: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega
6. Evaluación REAL – Evaluación del recorrido
La evaluación, es la necesidad de valorar técnicas para determinar lo que está sucediendo y como ha ocurrido y apuntar hacia lo que encierra el futuro si no se interviene.
Fuente: González, G. (2007)
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La ampliación de esta información será enviada por correo.
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Se propone este medio de participación para definir y desarrollar el trabajo de
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Se propone este medio de participación para definir y desarrollar el trabajo de
Proyecto Social y Epistemología.
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